Offre — Pilotage du système d'information

Reprendre la main sur votre SI

Votre informatique tourne, mais personne ne la tient. Elle a grandi par empilement : un prestataire par sujet, des licences par habitude, des décisions par urgence. Je la reprends en main en directeur de projet : inventaire, arbitrages, fournisseurs, et un point régulier où vous décidez sur des faits.

Ce qui a changé

4 sujets qui n'attendent pas

01. L'intelligence artificielle

Le problèmeVos équipes utilisent déjà des IA grand public, avec des documents internes dedans. Sans cadre, sans compte d'entreprise, sans que personne ne sache ce qui sort de la maison.

Ma réponseUn cadre d'usage clair : quels outils, quels comptes, quelles données autorisées. L'IA devient un atout maîtrisé au lieu d'une fuite de données silencieuse.

02. La souveraineté des données

Le problèmeVos données vivent chez des prestataires que personne n'a choisis, parfois hors d'Europe, sous des contrats que personne n'a relus. En cas de litige ou de changement de prestataire, vous découvrez que rien n'est récupérable simplement.

Ma réponseCartographie de vos données et de leurs hébergements, choix d'hébergeurs européens quand c'est justifié, et une clause de réversibilité dans chaque contrat : vos données restent les vôtres.

03. La sécurité

Le problèmeDes comptes d'anciens collaborateurs encore actifs, des mots de passe partagés, des sauvegardes jamais testées, des mises à jour au hasard. Rien de tout cela ne se voit. Jusqu'au jour où ça se voit.

Ma réponseInventaire des comptes et des accès, authentification renforcée, sauvegardes testées en conditions réelles, correctifs suivis. La base, faite et vérifiée.

04. La conformité NIS2

Le problèmeLa directive européenne NIS2 étend des obligations de cybersécurité qui ne visaient hier que les grands groupes. Selon votre taille, votre secteur ou vos clients, vous pouvez être concerné. Directement, ou parce qu'un donneur d'ordres vous le demandera.

Ma réponseÉvaluation de votre exposition, mise en place des mesures de base, et surtout : tout est documenté. Le jour où on vous demande des preuves, elles existent.

Un de ces 4 sujets vous concerne ?

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Ce que je prends en charge

Le périmètre, concrètement

Inventaire du parc : postes, serveurs, équipements réseau
Licences et abonnements : ce qui sert, ce qui dort, ce qui double
Téléphonie et opérateurs : lignes, forfaits, résiliations
Comptes, accès et messagerie

Relation fournisseurs : mise en concurrence, renégociation
Sécurité et sauvegardes, testées
Cadre d'usage de l'IA et conformité
Point régulier avec la direction, décisions documentées

Chaque intervention est datée et documentée, la facturation se fait au temps passé avec le relevé sur la facture. La méthode en détail.

Référence

Un éditeur de logiciels, 2 sites, un SI repris en main

ISI-COM

Éditeur de solutions de centre de contact — Tours & Perpignan

30 ans d'édition logicielle, des références nationales. Et une informatique interne qui passait après le produit : parc réparti sur 2 sites sans inventaire, licences et lignes mobiles qui dérivent.

Reprise en main complète (inventaire, télécom, licences, sécurité, fournisseurs) et point hebdomadaire avec la direction.

Un SI documenté sur les 2 sites, des contrats renégociés, des décisions prises sur des faits.

Inventaire de parc ISI-COM, données anonymisées

Extrait réel — inventaire de parc (données anonymisées)